1、項(xiàng)目概述一個團(tuán)隊(duì)分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，思維，風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

2、項(xiàng)目參數(shù)a)項(xiàng)目類別：室內(nèi)/場地，團(tuán)隊(duì)。b)總培訓(xùn)時間：85分鐘活動布置時間：5分鐘活動進(jìn)行時間：40分鐘回顧總結(jié)時間：40分鐘c)培訓(xùn)場地:場地版：戶外一塊平整場地，小4*4=16平米。室內(nèi)版：小4*4=16平米可以用來進(jìn)行項(xiàng)目

3、詳細(xì)說明接下來我們分為七組，第七組是總部，有指揮權(quán)；團(tuán)隊(duì)一共有35塊積木，每一組5塊積木、一張圖紙、一張任務(wù)書，每完成一個任務(wù)將會得到相應(yīng)的積分，目標(biāo)是在40分鐘內(nèi)，團(tuán)隊(duì)總積分達(dá)到1000分。

4、項(xiàng)目規(guī)則a)所有人不允許離開原地；b)積木、圖紙、任務(wù)書均可以傳遞，但嚴(yán)禁拋扔；c)完成一個任務(wù)后請舉手打報告，教練確認(rèn)給分；

5、注意事項(xiàng)a)把控記分過程中防止投機(jī)取巧;教練要有圖紙;b)把控記分的公平性;可以找個學(xué)員做記分員；c)在使用過程中要注意安全,積木只能手遞手傳遞；d)座位安排:成正六邊形,前六組分布在六個頂點(diǎn),第七組在中心,每組距離1.5米；e)圖紙隨機(jī)發(fā);

6、培訓(xùn)目標(biāo)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動溝通的意識，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值。體會團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。